Archive for the ‘Entrepreneurship’ Category
Peluang industri pembiayaan luar biasa (Sharing bersama asosiasi perush pembiayaan ind pada Seminar Lintasarta: IT in Multifinance Industry)
Otomotif, 4 thn lagi double. Forecast menjadi 1 juta di 2015. Penetrasi ke pelosok juga menjadi key success factor. Motor akan lebih gila lagi growthnya. Jadi PR nya adalah perush Multifinance harus pintar memanage seleksi calon debitur dan harus bisa memanage ledakan jumlah nasabah. Bayangkan u/ mobil saja doubling only in 4 years. Diperlukan teknologi untuk bisa mengikuti ledakan pasar ini, termasuk kompetensi seleksi calon nasabah.
Berikut catatan saya dari seminar tsb.
Wow, peluang industri pembiayaan ruuar biasa. Industri yg tumbuh 25% setahun (sharing bersama asosiasi perush pembiayaan ind pada Seminar Lintasarta: IT in Multifinance Industry)
Jumlah mobil di Indonesia akhir 2009, 11 – 13 rb. Saat ini +3.000 hanya dalam 3 bulan saja. Tahun ini prospeknya sangat baik.
Overview bisnis pembiayaan industri otomotif sangat luar biasa, registrasi 583 mobil baru per bulan di Jakarta saja tahun lalu, 2500 motor per bulan. Saat ini menjadi 600 mobil dan 3000-3500 motor per bulan.
Jangan kaget motor akan jadi makin banyak. Industri yang tumbuh 25% setahun mengalahkan sektor lain.
Saran asosiasi:
Pembatasan agar bukan pembatasan kepemilikan mobil, disarankan yang diatur/dibatasi adalah penggunaan mobil sepeti aturan di jalan umum, aturan usia mobil, etc. Di Jepang jumlah mobil jauuuh lbh banyak tapi masih bisa manage masalah kemacetan.
Prospek ke depan:
- Sektor rumahan juga prospek, pembangunan rumah yg main masih dikuasai perbankan.
- Pembiayaan Syariah.
- Otomotif, 4 thn lagi double! 1 juta di 2015.
Saran agar bisa kompetisi:
- Perusahaan pembiayaan ICT nya harus kuat karena jumlah nasabah banyak, dan cabang juga makin banyak. Penetrasi motor sampai ke pelosok juga karena perusahaan pembiayaan.
- Risk mgmt risk pembiayaan secara optimal
- Sumber dana murah jangan tergantung dengan perbankan
- Efisiensi operasional
- Sistem informasi debitur u/ provide info cepat sesuai kebutuhan (saat ini masih jadi pekerjaan rumah). Sistem Informasi Debitur (SID) harus kuat. U/ cek histori bayar dan kemampuan bayar. Diluar negeri sudah adopt single identity, di BI masih berdasar nama ibu kandung.
- Indonesia belum punya UU u/ perusahaan pembiayaan
- Perpajakan: pemberlakuan pajak progresif kepemilikan kendaraan + uu ppn u transaksi sale and leaseback dan barang tarikan
- Pendanaan
- Jenis: diversifikasi penambahan layanan refinance, ukm dan gadai
- ACFTA
Kiyosaki ESBI Quadran
Di Kuadran Manakah Anda Berada?
Mayoritas orang saat ini (95%) berada di sisi kuadran E (pegawai) dan S (memiliki profesi/usaha konvensional). Kelompok E & S ini bisa mengumpulkan uang yang lumayan TETAPI mereka hanya mencapai “Financial Security”, bukan “Financial Independent”. Mereka punya uang TETAPI … tidak punya waktu, karena masih harus terlibat aktif sebagai pelaku di bidang pekerjaan/profesi/usahanya.
Pindah ke kuadran B & I memerlukan Passion, Knowledge dan PERSISTENCE ACTION.
Pilot Project Publikasi Data NJOP Jakarta
Good News, ternyata DJP sudah cukup lama – mulai tanggal 19 Mei 2008 telah membuka data mengenai NJOP Wajib Pajaknya. Data berupa NJOP Tanah, Kelas Tanah, dengan lokasi yang sementara ini baru wilayah DKI Jakarta.
URL NJOP Jakarta: http://119.18.156.252/Forms/FrmCariAtribut.aspx.
Publikasi data NJOP ini diatur dalam PER-21/PJ./2008 tanggal 19 Mei 2008, dengan Peraturan Dirjen Pajak klik di sini.
Pilot project ini bagus untuk menjamin transparansi dan kemudahan akses yang dilakukan oleh DJP. Dengan dibukanya akses NJOP ini, Wajib Pajak bisa melakukan pengecekan apakah NJOP tanahnya di SPPT sesuai dengan data di situs ini. Juga untuk memimalkan perbedaan penafsiran antara tetangga mengapa jumlah PBB yang dibayarkan berbeda.
Data yang di publikasikan hanya menampilkan data jalan dan blok saja dan tidak menampilkan secara spesifik tanah WP, sehingga menjamin privacy WP.
Akses NJOP ini juga bermanfaat bagi pihak yang ingin melakukan transaksi jual beli tanah. Karena benchmark harga tanah di daerah tersebut bisa langsung diketahui. Sayangnya, sampai saat ini data yang dibuka baru wilayah Jakarta saja karena proyek ini merupakan pilot project.
Saluuut! Lanjutkan dengan transparansi yang lain!
Venture Capital Offering#1
Venture Capital Offering Example:
–
Venture Capital Company seeking to acquire and/or fund Internet based business.
We are a Venture Capital Group with strong roots and in depth experience in the Internet business and are seeking an Internet based business for acquisition and/or funding. We are not considering start-ups, so the business model must presently be revenue generating, not necessarily and globally scalable. Projects requiring $250k to $50 million will be considered. A strong business plan and audited financials will also be required. Executive Summaries can be sent to kevin.worth.other@hotmail.com.
Date: Jan 1st 2010
Kevin Worth
Independent Capital Markets Professional, Entrepreneur
U.S. Retail Industry Companies on 2009 Franchise 500 and Franchise Top 200 Lists
Each year the U.S. retail industry is well represented on the annual “Fortune 500” list published by Fortune Magazine. Since all of the companies on that prestigious ranking are publicly traded, however, most of the world’s largest franchise chains are not included.
Entrepreneur Magazine first compiled its “Franchise 500″ list in 1980. At that time, there were 9.1 million small businesses in the U.S., and of those, 500,000 were franchises. Within 25 years, franchises were a major component in the globalization of the retail industry, and franchises employed approximately 11 million people, and produced more than $800 billion worth of goods and services.
Entrepreneur’s “Franchise 500″ list is compiled based on a formula that the publication chooses not to disclose, (a strategy that is patterned after #14 KFC’s “secret recipe”). Franchise Times, however, compiles its own annual “Top 200 Franchise Chains” list which it openly discloses is based on worldwide sales.
Below is list of the retail companies that have earned rankings on the last version of both the Entrepreneur and Franchise Times “top” lists. This combined list is divided by category and arranged according to the ranking each company was assigned by the “Franchise 500″ list first, and the “Top 200 Franchise List” second. An alphabetically sorted list begins on page four.
RESTAURANTS:
Subway
#1 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#6 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
McDonald’s
#2 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#1 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Sonic
#4 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#25 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Pizza Hut
#7 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#7 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Papa John’s
#10 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#47 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Baskin-Robbins USA Co.
#13 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#70 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
KFC Corp.
#14 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#3 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Dairy Queen
#16 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#37 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Arby’s
#18 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#28 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Taco Bell Corp.
#20 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#15 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Denny’s Inc.
#25 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#43 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Hardee’s
#26 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Long John Silver’s Restaurants, Inc.
#32 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#84 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Dunkin’ Donuts
#36 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Domino’s Pizza LLC
#41 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#18 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Cold Stone Creamery
#46 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#116 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Quiznos Sub
#50 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Papa Murphy’s
#51 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#117 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Jimmy John’s Gourmet Sandwich Shops
#53 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#142 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Carl’s Jr. Restaurants
#62 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#68 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Smoothie King
#67 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Auntie Anne’s Hand-Rolled Soft Pretzels
#73 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#162 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Chester’s Int’l.
#74 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Rita’s Italian Ice
#76 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Hot Stuff Foods LLC
#81 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Buffalo Wild Wings
#87 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Checkers Drive-In Restaurants, Inc.
#89 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#92 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Firehouse Subs
#90 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
CiCi’s Pizza
#91 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#106 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Hungry Howie’s Pizza & Subs
#93 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#175 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Qdoba Mexican Grill
#94 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#151 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Wingstop Restaurants Inc.
#97 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#199 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Pretzelmaker/Pretzel Time
#99 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Moe’s Southwest Grill
#113 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#169 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Cinnabon
#114 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#181 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Ben & Jerry’s
#120 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Golden Corral Franchising Systems Inc.
#125 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#62 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Charley’s Grilled Subs
#132 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
McAlister’s Deli
#136 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#163 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
El Pollo Loco
#150 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#104 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Taco John’s Int’l. Inc.
#152 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#170 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Pizza Pit, Inc.
#157 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Bojangles’ Restaurants Inc.
#158 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#108 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Nathan’s Famous Inc.
#166 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Jersey Mike’s Subs
#168 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Robeks Fruit Smoothies & Health Eats
#172 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Dippin’ Dots Franchising
#175 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Tropical Smoothie Café
#176 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Schlotzsky’s
#181 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#186 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Friendly’s Restaurants
#182 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#95 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Lenny’s Sub Shop
#183 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Juice It Up!
#189 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
RESTAURANT FRANCHISES, (contined):
Beef O’Brady’s
#190 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Extreme Pita
#192 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
A&W Restaurants Inc.
#199 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#165 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
The Melting Pot Restaurants, Inc.
#203 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#196 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Taco Time
#204 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Penn Station East Coast Subs
#206 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Fox’s Pizza Den
#208 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Yogen Fruz
#213 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Famous Dave’s
#216 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#135 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
The Haagen-Dazs Shoppe Co., Inc.
#223 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Wetzel’s Pretzels
#228 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Nestle Toll House Café by Chip
#232 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Surf City Squeeze
#234 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
RedBrick Pizza
#235 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Marco’s Franchising LLC
#236 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Marble Slab Creamery Inc.
#244 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Nrgize Lifestyle Café
#255 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Maui Wowi Hawaiian Coffees & Smoothies
#256 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Great American Cookie Company Franchising LLC
#257 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Which Wich? Superior Sandwiches
#258 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Saladworks
#272 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Bruster’s Real Ice Cream
#279 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Great Harvest Franchising Inc.
#290 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
The Great Steak & Potato Co.
#296 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
The Pizza Ranch
#305 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Bruegger’s
#306 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Z Pizza
#317 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Wing Zone Entrepreneur Franchise Corp.
#329 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Boston Pizza Restaurants LP
#338 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Planet Smoothie
#339 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Scooter’s Coffeehouse
#340 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
MagieMoo’s Int’l. LLC
#342 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Blimpie
#348 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#174 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Pizza Factory Inc.
#351 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Culver Franchising System, Inc.
#355 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Daily Grind Unwind Coffee House & Café
#360 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Dunn Bros Coffee
#367 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Big Apple Bagels
#369 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Donatos Pizza
#372 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Figaro’s Pizza
#372 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Ledo Pizza System Inc.
#378 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Buffalo Wings and Rings
#379 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
The Human Bean Drive Thru
#380 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Gatti’s Piza
#382 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
The Steak Escape
#384 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Mellow Mushroom
#385 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Salad Creations Inc.
#388 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Spicy Pickle
#395 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Farmer Boys
#396 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Port of Subs
#397 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Famous Famiglia
#401 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Salsarita’s Fresh Cantina
#411 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Cefiore
#417 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Pacuigo Italian Gelato
#418 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Western Sizzlin
#421 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#197 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Blendz Entrepreneur Franchise System Inc.
#423 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Genghis Grill
#442 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Mixstirs
#450 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Froots
#451 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Repicci’s Italian Ice
#454 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Indigo Joe’s Sports Pub & Restaurant
#455 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Native New Yorker
#457 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Bandana’s Bar-B-Q
#458 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Ziiing Frozen Yogurt
#460 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Russo’s New York Pizzeria
#462 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Bar-B-Cutie
#463 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Philly Pretzel Factory
#480 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Wings Over…
#490 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Perkins Restaurant & Bakery
#500 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#81 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Burger King
#4 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Wendy’s
#9 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Tim Horton’s
#17 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Dunkin’ Donuts
#19 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Applebee’s
#20 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Chili’s Grill & Bar
#21 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
T.G.I. Friday’s
#33 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Jack in the Box
#34 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Chick-fil-A
#36 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Panera Bread
#43 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
IHOP Restaurants
#44 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Quizno’s
#48 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Ruby Tuesday
#54 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Hardee’s
#56 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Popeyes
#60 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Whataburger
#73 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Red Robin
#74 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Church’s Chicken
#75 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Buffalo Wild Wings Grill & Bar
#78 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Hooters Restaurants
#79 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Krispy Kreme
#86 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
RESTAURANT FRANCHISES, (contined):
Boston’s The Gourmet Pizza
#92 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Sbarro the Italian Eatery
#90 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Big Boy
#99 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Culver’s Frozen Custard & Butterburgers
#103 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Zaxby’s
#107 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Del Taco
#111 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Ruth’s Chris Steak House
#112 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Sizzler Restaurants
#115 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Captain D’s Seafood Kitchen
#119 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Uno Chicago Grill
#123 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Round Table Pizza
#131 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Jamba Juice
#148 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Jason’s Deli
#136 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Krystal Company
#141 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Village Inn
#143 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Pollo Campero
#149 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Fuddruckers
#153 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Tony Roma’s
#156 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Marie Callendar’s Restaurants
#157 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Johnny Rockets
#172 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Houlihan’s
#179 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
El Chico Café
#188 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Huddle House
#190 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Max & Erma’s Restaurants
#192 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Old Chicago
#195 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Peter Piper Pizza
#198 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
AUTOMOTIVE:
J.D. Byrider
#352 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#102 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Rim Tyme
#424 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
CONVENIENCE STORES:
Circle K
#9 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#8 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
7-Eleven Inc.
#30 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#2 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
ampm Mini Market
#35 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#29 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
DIRECT SELLING:
Snap-on Tools
#37 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Matco Tools
#39 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#120 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Cartridge World
#133 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
RETAIL STORES:
Ace Hardware
#6 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#5 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
GNC Franchising
#23 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#53 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Merle Norman Cosmetics
#34 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Edible Arrangements Int’l., Inc.
#40 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Batteries Plus
#122 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Big O Tires LLC
#134 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#184 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Gateway Cigar Sotre / Newstands
#146 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Plato’s Closet
#151 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
The Athlete’s Foot
#153 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#145 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Rocky Mountain Chocolate Factory
#162 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Play It Again Sports
#177 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#183 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Once Upon A Child
#197 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
DirectBuy Inc.
#209 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Wild Birds Unlimited
#239 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Glamour Secrets
#254 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Learning Express
#261 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Kilwin’s Chocolates Entrepreneur Franchise
#266 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Relax The Back Corp.
#267 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Slumberland Franchising Inc.
#278 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#151 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
RNR Custom Wheels & Tires
#282 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Petland
#292- Entrepreneur Franchise 500 Ranking
#189 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
ColorTyme
#298 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
HobbyTown USA
#302 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Color Me Mine Enterprises Inc.
#326 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Cookies By Design / Cookie Bouquet
#328 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Play N Trade Entrepreneur Franchise Inc.
#345 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Max Muscle Sports Nutrition
#394 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Educational Outfitters
#430 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Kid to Kid
#433 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Foot Solutions Inc.
#456 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
The Original Basket Boutique
#464 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Clothes Mentor
#470 – Entrepreneur Franchise 500 Ranking
Blockbuster
#13 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Radio Shack
#20 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Aaron’s Sales & Lease Ownership
#49 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
1-800-Flowers
#82 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Pet Supplies Plus
#134 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Budget Blinds
#177 – Franchise Times Top 200 Franchise Chains
Suatu negara akan makmur bila jumlah entrepreneur minimum 2% dari jumlah penduduk
Sosiolog David McClelland berpendapat,”Suatu negara bisa menjadi makmur bila ada entrepreneur (pengusaha) sedikitnya 2% dari jumlah penduduknya”.
Bandingkan dengan negara tetangga Singapore, mereka memiliki 7% populasi penduduknya sebagai pengusaha. Alhasil mereka kekurangan tenaga kerja dan mengimport dari luar.
Apa faktor-faktor yang menyebabkan suatu negara menghasilkan banyak pengusaha? Pertama, insentif sebagai pengusaha diperbesar, seperti kemudahan membuka badan usaha, fasilitas kredit usaha dengan bunga ringan, hingga keringanan pajak. Yang lebih penting lagi adalah ‘pembunuhan’ pungli oleh para aparat. Namun itu semua bukan faktor utama, karena sifatnya ‘iming-iming’. Seperti saya tuliskan dalam kitab persilatan usaha ”The Power of Kepepet” (Gramedia), “Kepepet adalah motivasi terbesar manusia untuk berubah”.
Selama terlalu banyak proteksi bagi kaum pekerja, rasa nyaman itu akan menggerogoti mental bangsa ini. Nah, inilah faktor kedua yang terpenting harus dilakukan, terutama oleh pemerintah. Sejarah mencatat, para ‘patriot’ tumbuh saat penindasan terjadi. Memang kesannya tidak berperi ‘keburuhan’ dan akan terjadi gejolak jika hal ini diterapkan. Tapi saya yakin, lambat laun akan terlihat hasilnya, pertumbuhan perekonomian (dan pengusaha) akan meningkat. Namun itu semua juga harus diimbangi dengan maraknya kampanye menjadi ‘juragan’, hingga mereka tidak terlalu depresi dan menimbulkan gejolak.
Just an idea, bagaimana jika kita buat gerakan ‘Sejuta Pengusaha’ atau ’10 juta Pengusaha’? Wah seperti apa negara ini jika pengusahanya membludak? Pasti banyak pembaca mengerutkan dahi dan menanyakan,”Kalo semua bangsa Indonesia jadi pengusaha… Siapa yang akan jadi kulinya Mas J?” Gampang aja, ya tinggal import TKA (Tenaga Kerja Asing/Arab), TKB (Tenaga Kerja Bule), TKM (Tenaga Kerja Malaysia).
Coba bayangkan, suatu saat Anda punya sopir orang bule, keren kan! Masak kita masih bangga menjadi negara pengeksport TKI, diperkosa lagi! Lagian, kondisi itu belum tentu terjadi dalam 1 abad ini di Indonesia. Kenapa? MENTAL PASRAHnya kelewat besar. “Sudah nasibku jadi karyawan, ya lakoni aja!” katanya. Kasihan banget tuh si ‘nasib’, selalu jadi kambing hitam. Sebagai bahan renungan terakhir,“Mengapa tenaga upah buruh di Indonesia murah?” Karena pengusahanya sedikit, kulinya melimpah! Jika pengusahanya banyak, kulinya dikit, pasti upahnya tinggi dan pengusaha tak akan semena-mena!
“Daripada Unjuk Rasa, Lebih Baik Kita Buka Usaha!” FIGHT!
Di kirim oleh : Jaya Setiabudi
Direktur Young Entrepreneur Academy
Lippo St Moritz, West Jakarta Central Business District
Lippo Group made one page advertisement at national prominent newspaper, Kompas, 22 October 2008.
Comprising 135 hectare of land and 7 million square meters of floor area (equals to 1,050 units of soccer field), Lippo Group offers a City-Block Concept as the ones in Singapore, Hongkong, London and New York. West Jakarta CBD (Central Business District) will be the right place for Fortune 500 Companies. It will also have wide pedestrian way with low pollution to ensure healthy environment.
Located in West Jakarta not far from 4 directions of toll way, St Moritz is surely in a very strategic place.
- North Direction: Pantai Indah Kapuk – Pluit – International Airport Soekarno-Hatta
- South Direction: Pondok Indah – Kemang – TB Simatupang
- East Direction: Tomang – Slipi – Semanggi
- West Direction: Lippo Karawaci – Serpong – Tangerang
Lippo West Jakarta CBD’s 11-in-1 integrated facilities in the first and only in the world including:
- Condominium
- Five Star Hotel
- Clubhouse
- Spa
- Exhibition Center
- Shopping Center
- Sea World
- 65 storey office tower
- International School
- Hospital
- Wedding Chapel
Lippo Group explains 7 reasons why property in West Jakarta CBD is a good investment.
- Value of the property will raise 400% as West Jakarta is a developing district in Jakarta with high potential.
- Government’s Master plan set a CBD in West Jakarta and the limited area of 135 hectare in the CBD will leverage the price.
- As it is located in the area between four directions of toll way, you can transport anywhere easier and more efficient.
- Situated near Soekarno-Hatta International Airport.
- The longest bridge on earth connecting Sumatera and Java Island is already set on Government’s Master plan. The bridge will make West Jakarta CBD a centre of business, education, health and entertainment.
- Aiming middle-up market segment, West Jakarta CBD features international level health and education facilities, not to mention the prominent retails.
- While most apartments are still in other districts, St Moritz Apartment in West Jakarta CBD will generate high capital gain.
Penyedia Listrik Swasta
Bosan dengan pemadaman berulang? Bahkan saya dengar, di luar jawa kondisinya jauh lebih parah. Kalau ingin infrastruktur Negara maju sehingga bisa mensupport Industri dan Ekonomi dalam skala luas, maka ketersediaan listrik menjadi wajib, kudu dan harus!
Bagaimana tidak, bahkan kedepannya, mobil-mobil pun akan menjadi mobil listrik. Listrik akan menjadi sumber energi utama di bumi ini. Jadi peruntukan listrik makin lama makin meluas. Sekarang mobil isi bensin di pom bensin, barangkali ke depannya harus beli di pom listrik. Jadi pelanggan beli listrik dengan membawa baterai kosong dan mengambil baterai yang sudah terisi. Persis seperti beli gas dengan menukar tabung kosong ditukar dengan tabung isi
UNDANG-UNDANG KETENAGALISTRIKAN 2009, mengamanatkan sbb.:
“Badan usaha swasta, koperasi, dan swadaya masyarakat dapat berpartisipasi dalam usaha penyediaan tenaga listrik guna meningkatkan penyediaan tenaga listrik kepada masyarakat. Pemerintah menerbitkan Izin Usaha Penyediaan Tenaga Listrik.”
Jadi kita bisa bayangkan akan banyak PLN swasta
Sepanjang pebisnis listrik telah mengurus perijinan usaha, termasuk ijin IUKU. IUKU adalah izin usaha ketenagalistrikan untuk kepentingan umum yang dikeluarkan oleh departemen energi dan sumber daya mineral.
Insentif pemerintah:
Pemerintah membebaskan bea masuk impor barang modal atas pembangunan dan pengembangan industri pembangkit tenaga listrik untuk kepentingan umum. Hal ini diharapkan dapat mendorong perkembangan usaha industri pembangkit tenaga listrik dan menjamin tersedianya tenaga listrik oleh badan usaha, termasuk PT Perusahaan Lisrtik Negara (Persero).
Kepala Biro Humas Departemen Keuangan (Depkeu) Harry S Zoeratin mengatakan, pembebasan tersebut berlaku sejak 18 Agustus. “Peraturan Menteri Keuangan No 128/PMK.01/2009 ini mengubah peraturan menteri keuangan No 154/PMK.01/2008,” terang dia, dalam keterangan tertulisnya di Jakarta, Senin (31/8/2009). (source: okezone)
Anda tertarik untuk bisnis penyediaan listrik?
Pembiayaan Bisnis dengan Modal Ventura
Apakah Modal Ventura itu?
Modal Ventura adalah suatu modal (keuangan) yang biasanya disediakan bagi usaha-usaha baru yang berpotensial tinggi, dengan tujuan untuk mendapatkan keuntungan investasi tinggi. Modal Ventura disediakan oleh Kapitalis Ventura atau dalam bahasa asingnya, Venture Capitalist (VC). Sebagai timbal-balik dari investasi, Kapitalis Ventura akan mengambil bagian di kepemilikan perusahaan anda. Keuntungan diperoleh investor ketika perusahaan berada di bursa saham atau bila perusahaan menghasilkan keuntungan.
Modal Ventura berasal dari sekelompok investor yang mengumpulkan uang bersama di dalam Dana Ventura dan menginvestasikan dana itu untuk wiraswasta-wiraswasta yang berpotensial tinggi. Modal Ventura bisa juga berasal dari pihak-pihak kaya yang memulai usaha mereka sebagai wiraswasta. Bentuk pembiayaan ini menarik banyak bisnis baru yang belum lama beroperasi dan terlalu kecil untuk mengumpulkan dana di pasar umum (seperti surat obligasi) dan tidak terkualifikasi untuk mengambil pinjaman bank.
Hal-hal penting yang perlu diketahui tentang Modal Ventura
Bila anda memberikan sebagian dari kepemilikan perusahaan anda sebagai ganti dari pembiayaan usaha, anda berarti menerima partner bisnis baru. Menemukan Kapitalis Ventura yang dapat bekerja sama dengan anda sangat penting. Mereka tidak hanya memberikan anda modal, tetapi juga membagi pengalaman mereka dan koneksi di dunia bisnis.
Untuk mendapatkan pembiayaan bisnis, anda harus mampu untuk mempresentasikan bisnis anda secara professional. Tepatnya, anda memerlukan rencana pemasaran yang menunjukkan bahwa anda dapat menghasilkan keuntungan tinggi. Kesalahan-kesalahan umum yang terjadi adalah di mana pengusaha tidak mengetahui tujuan bisnis dan bidang usaha mereka. Sebelum anda mengajukan permintaan modal ventura, sebaiknya anda memikirkan dan merencanakan usaha anda selama beberapa bulan.
Di mana saya dapat menemukan Modal Ventura?
Indonesia adalah pasar yang berkembang untuk Modal Ventura. Salah satu tempat yang bisa anda cari adalah yellow pages, di mana anda bisa menemukan daftar perusahaan-perusahaan Modal Ventura seperti contohnya di Jalan Sudirman atau sekitar Indonesia.
Beberapa perusahaan seperti:
- Pertamina
- Perusahaan Gas Negara (PGN)
- Bahana Artha Ventura (BAV)
- PT Venture Capital
- Bina Swadaya
- Kospin Jasa
Sumber lainnya adalah perusahaan yang dimiliki oleh negara, yaitu “Permodalan Nasional Madani.” Salah satu jalan untuk menemukan sumber-sumber pembiayaan adalah melalui kontak bisnis di universitas-universitas. Profesor-profesor di program-program bisnis biasanya mempunyai hubungan dengan berbagai sumber.
Kemudian bagaimana dengan Venture Capital yang mensupport bisnis berteknologi tinggi untuk para dotcom technopreuneur? Seperti kisah Venture Capital yang membiayai Facebook Founder saat masih usia muda dalam file “The Social Network”.
Salah satu masalah yang paling sering dibicarakan oleh pelaku bisnis digital startup adalah soal akuisisi. Sebuah startup yang diakusisi setidaknya telah membuktikan kualitasnya karena dipercaya investor.
Apakah banyak Venture Capital yang membiayai technopreneur Indonesia? Jangan khawatir, ternyata banyak!
Beberapa contoh adalah Tokopedia.com dan Urbanesia.com dengan East Ventures sebagai Venture Capital. Selain itu ada juga Koprol.com yang telah diakuisisi Yahoo!
Menurut Satya, owner Koprol, sebelum proses akuisisi, pebisnis tak bisa hanya melihat permasalahan uang yang ditawarkan. Hal lain yang harus dilihat adalah sejauh mana visi misi bisnis pada awalnya bisa di-support. “Dalam proses akuisisi kita minta rencana dan produk kita didukung. Apa yang kita mau harusnya bisa terwujud setelah proses akuisisi,” jelasnya.
Meski kemudian merasa bahwa dirinya menjadi seperti karyawan sekarang, Satya merasa sejauh ini apa yang diberikan Yahoo! sesuai dengan apa yang diharapkan. Diakuinya, pekerjaannya di Koprol kini terasa lebih ringan bahkan bisa liburan, namun ia punya kesempatan lebih besar untuk mengembangkan ide-ide baru di perusahaan berskala global. Inilah bonus atau boleh dikatakan mimpi yang mungkin dirasakan para penggagas Koprol saat ini karena bisa belajar dari perusahaan yang besar.
Sebagai pelengkap, silakan tonton film “The Social Network” yang mengisahkan Facebook saat memulai sebagai Startup, story dimulai dari kamar Mark Zuckerberg yang saat itu masih sebagai mahasiswa. Dimana Mark bertemu Venture Capital melalui proses mentoring juga oleh Sean Parker, Founder Napster. Dalam perkembangan selanjutnya Sean Parker kemudian berpisah dengan Mark dan mendirikan perusahaan Venture Capital.
Bagi yang tertarik belajar tentang dunia Venture Capital, silakan mengakses: http://www.coursehero.com/courses/25/Intro-to-Venture-Capital/
Artikel sejenis:
Lomba Inovasi Bisnis Nasional
iMULAi adalah lomba inovasi nasional kerjasama antara USAID/SENADA dan Microsoft yang akan berlangsung dari 1 Nopember 2008 sampai dengan 31 Nopember 2008. Progam senilai USD 200,000 ini khusus ditujukan untuk meningkatkan kesadaraan akan pentingnya inovasi bagi perekononian dan kehidupan sosial Indonesia di masa yang akan datang, serta mengedepankan ide inovatif yang dapat meningkatkan daya saing Indonesia di bidang teknologi informasi (TI).
iMULAi akan memilih 3 (tiga) pemenang yang menyajikan rancangan inovasi produk atau solusi terbaik bagi kegiatan usaha. Sebagai hadiah setiap pemenang akan mendapatkan peralatan komputer dan software development tool utama Microsoft dan dana hibah pembiayaan usaha dari SENADA hingga USD 75,000 untuk 6 (enam) bulan pertama peluncuran inovasi.
Program SENADA Business Innovation Fund senilai USD 1 Juta diluncurkan pada bulan Juni 2007 untuk menyediakan dana hibah ke berbagai institusi – termasuk perusahaan swasta, LSM, asosiasi dagang dan industry – yang merupakan pemangku kepentingan utama dalam peningkatan daya saing Indonesia. Dana hibah ini akan membiayai hingga USD 25,000 dalam kurun waktu tidak lebih dari 6 bulan, pilot program yang berdampak tinggi, kegiatan awal bisnis, riset dan uji coba yang dapat memberikan perubahan positip secara system pada operasi nilai rantai industry. Business Innovation Fund SENADA merupakan prakarsa jangka panjang yang direncanakan berakhir sampai dengan April 2009
Untuk mendaftar silahkan kunjungi situs www.senada.or.id/innovation, yang menyediakan — dalam bahasa Indonesia dan Inggris — brosur, poster, formulir pendaftaran, berita terkini serta sekilas info penerima hibah bulan ini. Pendaftaran dan evaluasi proposal dilakukan terus menerus sampai dengan April 2009 dan proposal dapat diserahkan setiap saat ke innovateindonesia@dai.com
Tiga Pemenang iMULAI 2.0 2008
Mobile@Act:
Aplikasi Action enabler untuk operasional bisnis, actionable alert, dan layanan interactive secara mobile
Name: Team “Grafika Valley”
Main Contact: Praptono
Ringkasan inovasi:
Mobile@ACT merupakan aplikasi yang ditujukan untuk membantu para user yang memiliki mobilitas tinggi dalam menjalankan tugas sehari-hari agar selalu dapat mengakses informasi perusahaan secara real time, memperoleh alert dan notifikasi, memberikan respon segera, serta melakukan authorization dan approval terhadap proses kerja secara mobile dari luar area kerja. Aplikasi ini juga memungkinkan pihak luar perusahaan seperti customer, vendor, supplier, serta mitra kerja lainnya untuk dapat berinteraksi dan terlibat dalam proses bisnis perusahaan secara mandiri.
Proses interaksi secara mobile yang dilakukan oleh pihak internal maupun eksternal terhadap proses bisnis perusahaan dilakukan melalui berbagai media delivery channel yang dapat berwujud sms, email, phone, web, fax maupun dari pc client.
==================
Collaborative eBusiness System (CES)
Name: AMN (PT. Azadirachta Mandiri)
Main Contact: Isaam Khalid
Ringkasan inovasi:Collaborative eBusiness System (CES) adalah sebuah sistem yang dirancang sebagai alat komunikasi business-to-business (B2B) antara produsen dan konsumen dalam suatu supply chain yang beroperasi pada jaringan internet. CES dibangun dengan menggunakan teknologi berbasiskan web.
Dengan adanya kolaborasi setiap komponen supply chain melalui CES terjadi integrasi proses seluruh perusahaan yang merupakan bagian dari supply chain.
CES menghubungkan informasi yang mengalir pada supply chain menjadi suatu rantai informasi yang dapat menjadi dasar para pelaku bisnis untuk mengambil keputusan yang tepat dan cepat.
=====================
Pengembangan Aplikasi Internet Radio Broadcasting
Network Untuk Bisnis & Wisata Indonesia
Name: PT. Immedia Visi Solusi
Main Contact: Atet Sugiharto
Ringkasan inovasi:
Sebuah konsep sistem Internet Radio Broadcasting Network dengan tujuan untuk memberikan solusi terhadap investasi dan biaya operasional yang relatif kecil, sehingga dapat terjangkau oleh wirausahawan daerah. Memberikan wacana baru yang memperkaya konten internet Indonesia, dengan menggabungkan format web dan audio yang hemat bandwidth (dapat diakses dengan baik melalui koneksi internet yang paling sederhana sekalipun). Harga iklan/program yang murah dan terjangkau oleh entiti bisnis di seluruh pelosok Indonesia. Interaktif model yang memberikan keleluasaan pengakses untuk berinteraksi secara live, mendengarkan siaran ulang kapan saja, playback (mendengarkan kembali) sebanyak kebutuhan, baik dalam bahasa Indonesia atau bahasa Inggris.
FAQ Program bisa diakses di:
http://imulai.com/content/iMULAiFAQ.aspx
Top Proposal bisa diakses pada:
http://imulai.com/











