Saya sendiri tetap sebagai loyalist durian durian asal Jepara yang rasanya benar-benar tajam. Kebanyakan tidak terlalu tebal, hanya durian petruk yang terbilang tebal dan rasanya luar biasa legit.

Bagi penggemar durian lokal, anda tidak perlu bersusah hati karena makin langkanya durian lokal unggulan semacam durian petruk tsb.. Jangan khawatir, belakangan ini muncul varian durian baru yang luar biasa kualitasnya. Durian ini dinamai sebagai “durian Bhinneka Bawor” oleh pak Sarno, penciptanya. Bawor adalah nama lain dari sosok punakawan “Bagong”, saudara si “Petruk”. Di Banyumas bagong lebih popular dengan nama alias “Bawor” tsb.

Nama lengkap pencipta varian durian Bawor adalah Sarno Ahmad Darsono, seorang guru sekolah dasar di Alas Malang, Kemranjen, Banyumas. Pada tahun 1996, pria yang sedari kecil sudah akrab dengan buah berduri itu menggabungkan 35 varietas pohon durian unggulan di Indonesia dan import. Pak Sarno akhirnya menerima penghargaan Satya Lencana Wira Karya dari Presiden sebagai Petani Penangkar Durian Unggul pada 2004.

Durian bhinneka bawor (durian bawor) itu, juga memiliki daging buah yang tebal dan berwarna oranye, tapi bijinya kecil dan tipis. Sementara rasanya legit, agak sedikit pahit. Sedangkan bobot matangnya rata-rata 6−9 kg dan bobot maksimalnya mencapai 15 kg. Selain itu, semakin tua si pohon, semakin lebat buahnya.

Seperti apakah penampakan durian Bawor yang setebal Durian Monthong dan selegit Durian Petruk tersebut? Apakah Durian Bawor ini akan menjadi pesaing utama Durian Monthong yang konon asal bibit indukannya adalah Durian Indonesia juga yang asal Kalimantan?

Menurut saya Durian Bawor ini jauh lebih berkelas dari Durian Monthong. Buahnya tebal, rasanya soft legit. Tangan setelah memegang buah duriannya kita baui maka terasa tidak terlalu menyengat, padahal rasanya luegitt lho….

Berikut ini penampakan Durian Bawor.

Tahu nggak, buah tidak terlalu matang tapi rasanya sudah sempurna. Penampakan gigitan buah sbb, yummi…

Berikut ini gambar durian bawor yang pas matang nya.

Seluruh gambar ini adalah gambar Durian Bawor yang jenis nya berwarna kuning. Selain yang berwarna kuning juga ada durian bawor yang berwarna orange menyala.

Kelebihan durian bawor warna kuning adalah saat buah tidak terlalu matang, durian tetap berasa manis. Sedang yang berwarna orange menyala, saat tidak terlalu matang buah berasa lebih tawar tetapi saat sudah matang buahnya terasa lebih pahit legit!

Musim durian biasanya terjadi sekali dalam setahun. Berbeda dengan Durian pada umumnya, pohon Durian Bawor mempunyai keistimewaan yang bernilai ekonomis tinggi, yaitu pohon berbunga dan berbuah sepanjang tahun! Sehingga, pohon dapat dipanen tiga kali dalam setahun. Sementara, harga buahnya lebih mahal dari durian monthong, yaitu Rp50 ribu untuk setiap kilogramnya.

Saya rasa pantas jika harga buahnya lebih mahal dari durian monthong karena durian bawor ini memang lebih berkualitas dan lebih enak.

Pohon Durian Bawor ini mulai umur 3 tahun sudah belajar berbuah, bahkan ada yang sudah mampu berproduksi sampai 30 buah per pohon pada usia 3 tahun. Perhatikan gambar bibit durian bawor di atas, semua bibit di rekayasa menjadi berkaki tiga.., dua batang bibit tambahan disambung pada batang bibit utama. Hal ini dimaksudkan agar satu pohon bibit unggul ini mampu menyerap zat hara dari dalam tanah dengan kekuatan tiga batang pohon.

Perkiraan HASIL PANEN PERTAMA
Untuk bisnis skala rumah tangga, kita dapat memberdayakan pekarangan rumah. Lahan yang diperlukan adalah lahan berukuran luas lahan 10 m². Dengan lahan seluas itu, dibutuhkan 1−2 bibit pohon.

Dengan produksi ± 30 buah x 2 pohon = 60 buah. Asumsi bobot minimal 6 kg per buah dan harga buah @Rp30.000,- per kg akan menghasilkan Rp10.800.000,- saat panen.

Anda berminat menanamnya?

Charlie Chaplin visited Java and Bali with his half brother Sidney in 1932. Together they took 16 mm black and white movie footage.
Charlie Chaplin travelled to “Batavia” (now Jakarta) on a mail steamer from Singapore……with his half brother Sydney they travelled to Bandung where they refreshed at the Grand Hotel Preanger….they went on to Garut, Borobudur Temple, Surabaya and then to Bali. Mr Chaplin was shown aroun Bali by artist and poet Wouter Spies (the young blonde headed man in the footage)….for 25 usd Charlie Chaplin hired out a local village to dance and perform whilst on Bali. Charlie Chaplin commented on the bare breasted ladies of Bali. Full details are in Mr Chaplin’s writings “A comedian sees the world”…..

Kilas balik sedikit:

“…. But the biggest praise will be for Indonesia: it will be the emerging-market star of 2011, with analysts lauding its innovative companies, growing middle class and relative political stability.” (Economist, 22 November 2010)

Roubini bilang:

“Goodby China, Hello Indonesia” !!

WOW!!!

Sebagai Ilustrasi:

Anak saya termasuk dalam kelompok umur yang jumlah nya paling besar di Indonesia (lihat gb. piramida penduduk, kelompok 5-9 thn).

Mereka akan produktif di kisaran tahun 2020-2030.

Bayangkan, saat itu Indonesia Dependency Rationya reversal ke arah super produktif. Kelompok umur yang paling besar di Indonesia, yang saat ini belum produktif, tahun 2025 mendadak jadi produktif.

Akan ada ledakan produktifitas kolektif lanjutan dari ledakan kelas middle yg sudah mulai terjadi saat ini

Tidak mengherankan jika  tahun 2020 Indonesia mulai masuk sbg Top 10 Largest Economies. Tahun 2030 Indonesia menjadi Top 6 Largest Economies..

So bagusnya jadi apa anak kita pada saat Indonesia sbg Top 6 Largest Economies di tahun 2030?

==
Question: What are the best practices for B2B?

Answer:

Social media is not relegated to any industry. The benefits of smarter engagement know no bounds. However, smarter engagement, regardless of market or industry, requires research and an understanding of how people find and share information and also how they influence and are influenced by their peers. You’ll find that with B2B, information, direction, insights around challenges and opportunities, are bound by shared experiences. What’s different of course, are the networks and the nature of the interaction. Depending on the nature of the business, the top networks are usually not Facebook and Twitter – instead, they’re blogs, YouTube, and LinkedIn.

Companies focused on solutions for other businesses find that participating in conversations for the sake of conversations carry little value. Instead, delivering value or insights based on real-world challenges or questions helps decision makers make decisions.

For example, Indium, a global solder supplier specializing in solder products and solder paste for electronics assembly materials, studies how prospects search for solutions based on keywords. Rather than manipulate search results to send people to Web pages, the company invests in useful content to match keyword searches with value-added original content. The result? The company experienced a 600% spike in leads over the course of six months.

If you add video to the equation, there’s a reason that Youtube is the second largest search engine next to Google. People are using similar keywords to find results based on a video narrative.
The question is, what are your customers and prospects searching for and what’s turning up in their results?

Overall, it’s time to take a few simple, but profound steps to bridge the gap between customer expectations and business objectives.

1. Close the gap between what your audience wants and what you think they want.
2. Avoid the repetitive, one-way messaging that gets you culled from people’s social streams.
3. Turn your customers into your sales force with shareable new media experiences.

No Problemo at all. Menurut budiwiyono.com, pendapat Prof Sarlito ini sebagai pengingat keras kita bahwa kepribadian anak sangat sangat ditentukan oleh pengalaman yang di dapat dari lingkungan.

Jika anda sudah mengenali bakat lahir anak, maka JANGAN LUPA mendidiknya di keluarga, sekolah dan lingkungan, karena disitulah pembentukannya. Seorang anak dengan bakal genetiknya baru merupakan raw material/bahan baku, bahan baku tsb perlu di olah di pabrik yaitu lingkungan (lingkungan = keluarga, sekolah dan lingkungan luar).

Jadi saya setuju, percuma punya anak berbakat jika tidak kita realisasikan dengan pembinaan & pendidikan. Apalagi menurut aliran yang dianut Prof Sarlito, bahwa kepribadian anak sepenuhnya ditentukan oleh pengalaman yang diperoleh dari lingkungan.

Terjemahan bebasnya adalah anak bisa dibentuk jadi apa saja!

Budiwiyono.com menambahi: anak bisa kita bentuk jadi apapun walaupun bakat genetik tidak mendukung! Akan tetapi akan lebih efektif, mudah dan cepat jika ada bakat genetiknya mendukung.

Berikut pendapat Prof Sarlito via @vinitokids:

Sy tdk pernah sarankan utk ikut psikotes kalau hanya utk ingin tahu. Buang2 duit. Tapi lbh sia2 lg kl buang duit utk tes SidikJari -Sarlito
Karena itu, untuk memeriksa itu diperlukan proses yang panjang (metode psikodiagnostik,assessment) dan duit yang lumayan banyak – Sarlito
Teori yang berlaku sekarang adalah bahwa kepribadian ditentukan pengalaman yang diperoleh dari lingkungan – Sarlito
Pandangan bahwa kepribadian ditentukan oleh faktor bawaan (nativisme) sudah lama ditinggalkan psikologi – Sarlito cc @diahyusuf @annasahmad
Tdk bs diverifikasi bgmn hubungannya antara sidikjari( bawaan) dan sifat, minat, perilaku, apalagi karier – Sarlito @diahyusuf @annasahmad
Tes SidikJari diragukan ketepatannya http://bit.ly/ipQbm8

Bagaimana menurut pendapat anda?

Sungguh sayang jika pengalaman rekan-rekan  ini tidak saya share.

Beberapa bulan yang lalu, ada seorang ibu, orang tua murid yang anaknya satu sekolah dengan anak saya di SD IT Ar Ridho.

Ibu tsb mendadak baru tahu terkena penyakit kanker getah bening, bahwa sakitnya adalah kanker stadium akhir, yaitu stadium 4.

Dalam perkembangan selanjutnya, ibu tsb mencoba kapsul herbal yang isinya extract sirsak yang dipesan langsung oleh suaminya dari Amerika. Kapsul tsb itulah yang akhirnya malah berhasil menyembuhkannya! Pantas si ibu tsb tidak terlihat berbulan-bulan di sekolah kata istri saya.

Tulisan ini juga merupakan penulisan penuturan cerita dia ketika kemudian muncul kembali di sekolah dalam keadaan sembuh dari kanker kelenjar getah bening stadium 4. Istri saya juga menyempatkan diri untuk mem-foto apa sich kapsul herbal sirsak yang bisa menyembuhkannya dari sakit kanker yang mematikan itu.

Berikut foto obat herbal extract sirsak yang didapatkan dengan order langsung ke US. Di foto oleh istri saya ketika ibu tersebut pertamakali muncul kembali di Sekolah setelah akhirnya sembuh.

Herbal Sirsak Graviola Annona Muricata

Banyak ibu ibu orang tua murid yang tidak percaya bahwa dia pernah sakit kanker yang parah, “Masak sich pernah sakit kanker stadium 4″, katanya. Foto-foto saat dia masih sakit pun ada di album foto di akun Facebook dia. Sayang saya belum minta fotonya.

Sore hari setelah saya dapat informasi ini, saya set status di facebook. Kemudian ada 2 teman saya yang minta info detil tentang apa obatnya, foto tsb itulah yang saya kirim kepada mereka. Teman pertama, orang tuanya sakit Kanker Getah Bening juga dgn stadium 4, satunya lagi adik teman saya sakit kanker Leukemia stadium 4 juga.

testimoni sirsak obat kanker

Beberapa hari yang lalu, saya dapat update dari teman saya yang adiknya sakit Leukemia tsb mengabarkan adiknya telah bisa duduk setelah di rawat dengan meminum “Simplisia Daun Sirsak”. Yaitu dengan merebus dengan 3 gelas air dan menyisakan satu gelas, kemudian meminumnya secara teratur.

Berikut gambar kabar rekan saya di facebok:

testimoni sirsak obat kanker

Ternyata benar yach Extract Sirsak yang beritanya muncul di berbagai media tsb memang benar bisa menyembuhkan kanker! Media-media banyak yang memberitakan bahwa extract sirsak jauuuh lebih efektif dari kemoterpi. Kita tahu khan, kemoterapi sangatlah merusak sel-sel yang sehat, juga impact radiasi pasca kemoterapi. Coba anda jika berani mendekat pasien paska kemo, apalagi jika sempat muntah, muntahan tsb memuat radiasi yang pekat!

Untuk itu, berhubung saya telah mendapatkan banyak ilmu dari para coach saya, untuk itu saya merasa perlu membagikan tips strategi usaha dan investasi yang cocok untuk para pensiunan.

Karekteristik Usaha

Karakteristik Usaha yang cocok untuk pensiunan menurut saya adalah:

• sektor usaha yang resikonya terukur dan secara alamiah tahan terhadap siklus trend naik turun (artinya bukan komoditas yang harga di pasar bisa diombang ambingkan oleh bandar, contoh: bukan saham, komoditas CPO, termasuk emas yang dalam trend jangka pendek bisa naik turun, etc).
• bukan bisnis spekulatif
• mudah dioperasikan
• value meningkat bahkan dalam keadaan didiamkan sekalipun
• mengandung leverage/daya ungkit

Kenapa karakter usaha di atas perlu kita define di depan? Karena banyak sekali cerita-cerita pengalaman para pensiunan yang kecebur bisnis yang salah. Seperti cerita mantan pimpinan sebuah perusahaan Multi National Company yang pensiun kemudian terjun ke bisnis taxi. Seluruh pesangon di guyurkan, tetapi bisnis gagal karena bisnis tsb adalah bukan bisnis yang mudah dioperasikan. Perlu jam terbang dan skill yang spesifik. Sehingga beliau yang seharusnya menikmati “uang bekerja untuk kita”, jadi terpaksa mencari kerja lagi sbg karyawan.

Juga cerita-cerita Pensiunan yang kehilangan hartanya setelah mengguyurkan pesangonnya pada bisnis yang spekulasi seperti bursa saham, bursa komoditas dan lain-lain.

Tentu ada yang comment, emangnya ada bisnis yang gampang? Jawabannya: Ada!

Pada artikel ini saya akan lempar satu ide strategi untuk Pensiunan.

Menurut saya, masa pensiun adalah masa yang memerlukan aktifitas yang mengarah pada kegiatan spiritual. Jadi bisnis yang “mulia” bisa menjadi faktor pendorong yang memotivasi.

Salah satu ide yang sesuai dengan paparan kriteria di atas adalah Bisnis Properti. Bisnis properti yang cocok untuk Pensiunan salah satunya adalah Bisnis / Kerjasama Bisnis Pengembang Perumahan (Property Developer). Bisnis ini berisi banyak sekali cabang peluang pembukaan lapangan kerja, mulai dari jasa tukang, mandor, arsitek, tukang listrik, dst dst, bahkan setelah perumahan jadi akan muncul usaha-usaha disekitarnya mulai dari warteg, rumah makan, fitness center, klinik, apotik, dst dst. Jadi setuju khan, jika kita sebut bisnis ini adalah bisnis yang mulia.

Demand Pasar

Juga, secara demand trend, menurut Riset Markplus, Urban Movement di Indonesia akan makin kuat. Bayangkan, pada akhir tahun 2010,  50% penduduk Indonesia adalah kaum Urban yang tinggal di perkotaan, bahkan tahun 2025 makin menguat menjadi +/- 68% penduduk Indonesia yang tinggal di perkotaan. Jelas khan, jika akan makin banyak saja kota satelit di kota-kota besar di Indonesia.

Tapi… emangnya menjadi Pengembang Properti itu gampang coy? Tenang… tenang, nanti akan saya jelaskan strateginya.

Mengingat:

• Pensiunan memiliki dana pensiun / pesangon yang bisa di manfaatkan untuk Investasi yang aman
• Pensiunan umumnya tidak memiliki skill strategi pemilihan lokasi perumahan

Sehingga menurut saya, sebaiknya Pensiunan bekerja sama dengan Pengembang Property.

Pembagian tugasnya simple sbb:

1. Pengembang: bertugas mendesign produk rumah, mendevelop lahan, mendevelop rumah, dan menjual rumah sampai habis dengan menciptakan profit yang menarik
2. Pensiunan: pensiunan dapat mengambil peran dalam mengakuisisi lahan yang prospektif. Dalam hal ini pensiunan mengambil peran sbg Pemilik Lahan. Jika dana terlalu kecil bisa bersama-sama dengan teman-temannya. Jika tidak tahu lahan yang bagus seperti apa bisa konsultasi dengan Pengembang. Jika tidak bisa menemukan Lahan yang bisa di akuisisi, bisa bekerjasama dengan Mediator Lahan, fee nya relatif murah dan sangat masuk akal.
3. Investor: investor biasanya meminjamkan dananya untuk disertakan dalam pendanaan Pengembangan Perumahan. Investor memiliki keahlian dalam menilai project yang layak.

Nah, dari ketiga pemain di atas, posisi manakah yang paling aman? Posisi mana yang paling tidak beresiko? Jawabnya adalah posisi nomor 2. Yaitu Pemilik Lahan. Kenapa? Karena selama Lahan di develop, maka Lahan TETAP atas nama si Pemilik Lahan. Lahan hanya berpindah pemilik hanya jika sudah ada akad dengan pembeli rumah (buyer). Selama belum ada penjualan rumah, maka Lahan TETAP atas nama pemilik lahan.

Setiap ada rumah yang terjual, maka akan ada pemindahan kepemilikan dari pemilik Lahan ke Pembeli rumah, setelah sertifikat di split.

Sedangkan peran Developer dan Investor yang bisa saja dijalankan oleh satu badan usaha adalah dalam posisi yang paling beresiko. Kenapa? Karena Developer dan Investor tsb membangun Lahan dan Rumah di atas tanah milik pihak lain!

Bandingkan pada sisi pemilik Lahan, dalam kondisi apapun, lahan masih milik pemilik lahan dan tiap tahun harga tanah naik terusss…

Saran saya, mulailah menindaklanjuti Lahan yang hot deal, yang harganya bagus dengan prospek yang bagus untuk anda akuisisi. Jika Lahan terlalu luas, ajaklah teman-teman anda bersama-sama mengakuisisi Lahan dan split lah ke atas nama anda masing-masing. Jadi, anda masing-masing mengantongi Sertifikat Lahannya sendiri-sendiri. Juga secara bersama-sama telah mengakuisisi Lahan yang relatif luas dan prospektif.

Contoh:

Lahan 1 Hektar (=10.000 meter persegi), dengan harga lahan rp. 500rb/m2,maka harga lahan keseluruhan = 10.000 * 500 rb = rp. 5 M. Jika per orang hanya bisa invest 250 juta, maka bisa mengumpulkan  sebanyak 20 orang.

Setelah masing2 telah memegang sertifikat lahan seluas 500 m2, secara bersama bisa memulai bekerja sama dengan Property Developer.

Sebagai gambaran, jika Lahan 1 Hektar, perkiraan Laba adalah sebesar rp. 2 M. Jika para pensiunan sbg pemilik Lahan menerima Share Laba sebesar 30%, maka Laba yang diterima adalah sebesar rp. 0.6 M secara bersama sama.

Jadi yang diterima masing-masing Pensiunan sebagai pemilik lahan adalah:

1. Menerima pencairan penjualan tanah, jika di jual setahun kemudian, asumsi harga tanah naik 20%, maka masing-masing Pensiunan akan menerima: 1.2* 500rb* 500 meter= rp. 300 juta
2. Menerima Laba Pengembangan properti= rp. 0.6M/20 = rp. 30juta (penambahan penerimaan laba senilai 12% dari nilai tanah)

Case diatas hanyalah contoh, dalam contoh ini modal rp.250 juta -> menerima rp.330 juta, RoI 32% dalam satu tahun. Cukup duduk manis dan biarkan uang yang bekerja untuk anda!

Dalam dunia nyata, profit bisa saja lebih dari rp. 2 M per Hektar Lahan. Umumnya, proyek dengan lahan 1 – 2 hektar bisa selesai mulai di develop s/d terjual habis hanya perlu waktu 1 – 1.5 tahun.

Setelah anda menerima penjualan tanah + laba pengembangan rumah, silakan anda ulangi proses ini ke proyek proyek yang lain

Sementara saya rasa cukup, silakan comment jika ada yang perlu didiskusikan

Semoga sukses, selamat menjadi Land Lord dan selamat membangun

Notes:

Artikel ini saya dedikasikan umumnya untuk semua pensiunan, khususnya untuk rekan-rekan Indosat yang saat ini menjalani Program Pensiun Dini. Semoga sukses, kawan.

Berlangganan gratis Strategi Kebebasan Finansial melalui Properti

Ingin informasi lebih? Jangan khawatir, silakan berlangganan Gratis untuk mendapatkan informasi terkini berbagai strategi membangun kemakmuran melalui Property. Juga info terkini rekan-rekan yang telah berhasil menerapkannya.

Tadi pagi saya menjalankan amanah dari ZIS Rohis kantor saya, Lintasarta.

Sembari menyerahkan bantuan, saya menanyakan status saat ini. Seperti berikut.

• Saat ini anak asuh berjumlah 13 anak yatim piatu yang tinggal di panti
• Panti tidak diijinkan pemilik tanah intuk membuat bangunan selama tanah belum dibebaskan
• Biaya operasional mayoritas masih bergantung pada usaha sendiri dari berjualan es dan kue dan usaha kecil-kecilan dari pendiri, yaitu bapak Suprapto (26 tahun) dan istri
• Jumlah donatur tetap baru perorangan, jumlahnya 7 orang, terkumpul per bulan baru rp. 2.5 juta

Semoga update ini memberikan gambaran, bahwa memang yayasan yatim piatu Istiqomah ini, benar-benar masih belum tersentuh.

Berikut update foto:

Gb. Anak Anak Asuh Panti Yatim Piatu “Istiqomah”, sedang main komputer, kalau tidak salah komputer tsb sumbangan dari TK IT Ar Ridho Pondok Kelapa

Gb. Ini dia, sosok yang luar biasa, Bapak Suprapto (26 thn) dalam kondisi yang kurang pun berani menampung anak anak yatim piatu. “Saya dulunya juga anak Panti”, tuturnya.

Gb. Penyerahan Sumbangan ZIS Rohis Lintasarta

Gb. Surat Perjanjian untuk Pembebasan Lahan. Masih belum berhasil menggalang dana pembebasan. Hari ini saya menyerahkan sedikit bantuan dari Rohis Lintasarta semoga bisa meringankan.

Saya berharap bagi yang tersentuh agar bisa menghubungi langsung Yayasan Istiqomah.

Semoga tahun 2011 ini Lahan bisa dibebaskan dan kelangsungan Yayasan bisa berlanjut melahirkan Suprapto-Suprapto yang baru, Amien.

Pilih mana, jadi Hunter atau Farmer?

Ralph. R. Roberts seorang top real estate salesman, telah berhasil menjual lebih dari 600 properti—ratusan kali lebih banyak dari rata-rata salesman.

Dalam buku Walk Like a Giant, Sell Like a Madman, master pemasaran legendaris ini menyarankan agar kita berhenti BERBURU untuk mencari prospek baru dan mulai BERTANI.

Yang mau “pinjam” bukunya PM saya.

Pasutri muda usia tsb walaupun untuk menghidupi diri sendiri saja jauh dari cukup tapi mereka berani mengasuh anak-anak Yatim Piatu.

Yayasan ini belum tersentuh Departemen Sosial dan sejenisnya.

Semoga rekan-rekan pembaca bersedia mendukung, berikut penuturan istri saya yang sempat berkunjung ke Lokasi.

History Panti Asuhan Istiqomah:

Sebuah Panti Asuhan besar di Jatibening dibubarkan pengurusnya dan tanahnya di jual ke minimarket. Sehingga anak yatim asuhan banyak yang kembali ke pinggir tanah abang, dan tersebar di jalanan.

Kemudian ada Suami Istri muda berumur 25 dan 23 tahun terpanggil untuk mencari anak-anak yatim tsb dan berkeinginan untuk mengasuhnya.

Kemudian ditemukan 5 anak-anak yatim tsb, sebagian di pinggiran rel KRL tanah abang dan sebagian ditemukan mengemis di jalanan. Yang lainnya tidak ketahuan rimbanya.

Ke 5 anak tsb di bawa ke kontrakan rumah petak suami istri tsb. Mereka tinggal bersama di dalam kamar rumah petak kontrakan. Salah satu anak tsb adalah korban kerusuhan perang etnis di Kalimantan.

Selama setahun mereka mengasuhnya tapi belum mampu menyekolahkan karena tidak ada biaya.

Kemudian sang istri usaha membuat kue kue kecil yang dititip kan ke warung.

Setahun kemudian suami istri tsb mulai bisa menyekolahkan ke 5 anak yatim piatu tsb. Setelah itu Alhamdulillah ada orang yang berbaik hati meminjamkan lahan tanah ukuran kecil kepada suami istri tsb yang bisa diberdayakan untuk menampung anak asuh karena lebih lapang dari kamar rumah petak.

Usaha dilanjutkan dengan menjual es di termos-termos yang dititipkan ke warung-warung.Selain itu juga mengajar mengaji dan mendapat tambahan penghasilan darinya. Hasilnya selain digunakan untuk menghidupi sendiri juga untuk menghidupi anak-anak yatim tsb.

Gb. Pendiri berbaju coklat nomor 2 dari kanan. Berjualan Es untuk menopang anak-anak Yatim Piatu. Bersama Ibu-ibu POMG TKIT Ar Ridho yang sedang berkunjung.

Lambat laun mulai ada yang datang dan menyumbang sehingga bisa mulai bisa menyicil tanah pinjaman tsb dan perlahan-lahan mendirikan bangunan batako sederhana di atas tanah tsb.

Suami istri tsb juga menampung beberapa anak yatim piatu lagi shg anak asuh menjadi 13 orang anak.

Gb. Anak Anak Asuh Yayasan Yatim Piatu Istiqomah

Tanah yayasan pinjaman saat ini sudah dicicil shg sebagian sudah terbayar, saat ini pemilik minta dilunasi paling lambat Ramadhan tahun 2011.

Gb. Kamar ini 1 diantara 3 kamar. Satu kamar untuk menampung 4 anak jika jumlah asuhan 12 anak. Saat ini mengasuh 13 anak, kabarnya, ada kemungkinan menampung 12 tambahan lagi kiriman dari Karawang.

Belakangan Yayasan Yatim Piatu Istiqomah harus menebus lahan pinjaman dengan jatuh tempo paling lambat Ramadhan 2011. Suami istri tsb mulai memberanikan diri untuk menyebarkan kaleng sumbangan “Tabungan Wakaf” agar bisa menebus sisa tanah Pondok Asuhan tsb.

Alamat Lengkap Yayasan Yatim Piatu tsb sbb.

Alamat:

Yayasan Istiqomah Yatim dan Dhuafa

Jl. Nangka III No 47 B
Perum Jatibening II
Kel. Jatibening baru
Kec. Pondok Gede
BEKASI
Telp. 021-71441132 021-84938569

Web: http://www.yayasanistiqomah.org

Rek. Bank Muamalat
Cab. Kalimalang
No rek. 305 00511 15
a/n Yayasan Istiqomah Jatibening